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l'organisation holycratique

Quelles sont les caractéristiques en bref d'une organisation holycratique ?

 

 

  • La raison d’être de l’organisation est inspirée par un profond respect de la vie et une attention sincère au bonheur des êtres humains

 

  • les actions et les choix sont tous consacrés à offrir des services et produits qui soutiennent la vie et la conscience en chaque être

 

  • chacun, avant de se lancer dans une action quelconque, est invité à se connecter à l’unicité du réel et se laisser inspirer le prochain mouvement à partir de cette conscience

 

  • vous êtes invités et encouragés à constamment être dans votre fluidité et à oeuvrer “dans le courant”, c’est-à-dire là où vous vous sentez porté, inspiré et réjoui

 

  • vos collègues, quelque soit leur fonction dans la “cellule de cocréation” se refusent de vous demander de faire quoi que ce soit qui vous distrairait de vos élans les plus sincères et inspirations les plus pures

 

  • la création et l’oeuvre se manifestent ainsi en suivant le courant de vie et l’inspiration, à chaque instant

 

  • l’auto-organisation se déploie naturellement par le partage de toute information utile, la synergie des vocations et la reliance envers les synchronicités

 

  • les équipes émergent et évoluent en fonction de l’unité de but, la complémentarité de compétences, l’estime et l’appréciation mutuelle, et enfin la joie pure et simple d’oeuvrer ensemble

 

  • chacun est libre de décider, en tout temps et dans le respect de ses engagements, quand et dans quelle mesure il souhaite contribuer à la mission conjointe

 

  • chacun est invité à décider, avant de prendre une décision dans son propre domaine d’action, s’il est préférable et légitime

    • d’avancer seul

    • d’informer (avant ou après) ses pairs et autres personnes impactées ou concernées

    • d'en consulter certains avant, en intégrant au mieux dans notre décision finale leurs besoins, souhaits et points de vue

    • ou de demander à d'autres leur consentement, éclairé par la claire conscience (par ex, aux gardiens d'un domaine impacté directement par notre décision ou proposition)

 

  • l’autorité est basée sur une structure fractale et holomidale de gardiennage (de biens/domaines et d’actions/initiatives) et peut être partagée

 

  • le gardiennage est basée sur un appel de l’Être à l’intérieur de soi et une reconnaissance de légitimité par les pairs

 

  • les contributions sont rétribuées par un processus souple et équitable de redistribution. Par exemple, par une auto-détermination salariale transparente après consultation des pairs

 

  • les budgets sont alloués là où ils servent au mieux le rayonnement de la cellule au service de la vie et de la conscience, à partir d’un espace de claire conscience et par un processus transparent, efficace et agréé par tous

 

  • chacun se voit comme un être unique apportant sa mélodie propre à une symphonie cocréative d’activités synergétiques au service de la vie et de la conscience

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