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méthode 1:

 

La première méthode que nous proposons représente une adaptation de la méthode 1 de détermination des salaires.

 

 

Son principe est le suivant :

 

les budgets sont redéfinis chaque fin de trimestre (par exemple). Il est composé de l'addition de deux montants :

 

1) un montant correspondant aux frais courants

 

2) un montant pour les investissements.

 

 A chaque fin de trimestre, chaque Senior est dépositaire d'une quantité d'argent définie de la manière suivante:

 

La somme à répartir de chaque Senior est l'addition de ses parts par action dont il n'est pas Senior*

 

Cette approche évite d'une part qu'un Senior contribue au budget de ses propres actions (personnelles ou conjointes). D'autre part, elle a un effet levier "égalisateur" sur le pouvoir des Seniors: plus un Senior est présent dans les cercles de décideurs (associés à leur action respective), autrement dit plus il a un pouvoir décisionnel important dans la cellule, moins il a de pouvoir budgétaire. ;) 

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*Note: Une part par action vaut le budget prévisionnel pour cette action divisé par le nombre de Seniors ayant des parts (pour cette même action). Le budget prévisionnel d'une action est le nouveau budget qu'il y aurait si la répartition du nouveau budget global est la même que le trimestre passé.

 

Par le biais d'un logiciel ad hoc, il est alors invité à distribuer cet argent aux diverses actions et intentions d'action, en suivant son coeur et son intuition. Il a accès à toutes les actions (et intentions) pour lesquels des budgets sont demandés, à l'exception de celle(s) dont il est lui-même (co-)responsable.

 

Le logiciel lui donne accès aux données suivantes :

 

- le budget précédent (dernier trimestre): frais courant et investissements de chaque action

- le budget souhaité par le/les Senior(s) de chaque action pour ce trimestre, pour les frais courants et les

   nouveaux investissements

- le détail des frais courants prévus

- le détail des investissements prévus et leur justification

- la part totale du budget global que chaque Senior est invité à distribuer

- les actions pour lesquels chaque Senior est invité à distribuer sa part budgétaire.

 

La procédure de distribution collégiale du budget par les Seniors de la cellule se déroule de la manière suivante:

- chaque Senior verse le montant qui l'appelle à chaque action qui le concerne pour cette opération

- tous les résultats intermédiaires de répartition budgétaire sont rendus visibles (après chaque somme versée

   à une action par l'un des Seniors).

- chaque Senior peut en tout temps modifier sa répartition au gré de l'évolution observée des budgets

- la procédure se termine lorsque la répartition se stabilise et que tous les Seniors décident d'arrêter de

  modifier leur distribution.

 

 

Ses avantages :

- pas de séance de négociation.. :)

- l'effet égalisateur de pouvoir: décision vs. budget (cf plus haut)

- chaque Senior se sent d'autant plus co-responsable de l'activité de la cellule dans son ensemble.